为进一步坚定公司“资产经营和土地整理”战略定位,推进转型升级,提升员工一级土地开发综合业务能力,7月5日,公司举办一级土地开发业务专项培训。公司总经理耿忠强,党委副书记、纪委书记周文实,公司各部门及所属单位相关负责人近60余人参加培训。

桥东区深入贯彻落实省委八届五次全会精神和市委八届四次全会精神,乘解放思想大讨论之势,集中开展“百日大会战”,利用一百天时间,突出打好以城市建设和三产服务业发展为重点的七大攻坚战,全力推动各项重点工作加速进展,努力实现全区在新一轮的经济发展进程中跨越赶超、奋进崛起。

原标题:北京城建“一体两翼”战略成果凸显

培训由土地开发事业部副总经理刘小平授课,针对一级土地开发中棚改、征收、拆迁、自主腾退的相关概念、宏观政策、工作程序与模式等内容进行了深入浅出的讲解,同时通过经验交流、视频短片的形式介绍了马池口项目情况。

一是城市建设攻坚战。以拆迁为重点,强力推进征收拆迁、项目征地和手续办理,打破拆迁僵局,路网、医院、学校等基础设施项目全面进场开工。完成拆迁面积60万平方米,完成20个项目共2593.72亩的征、租土地工作,靠大拆迁推动大建设、实现大突破。二是服务业发展攻坚战。着力抓好金太阳商贸城、汽车城等22个三产服务业项目建设,形成一批服务业的龙头;大力发展总部经济、金融保险、电子商务等新兴服务业业态,摸清大企业总部、股份制银行、保险公司的设点布局规划,主动对接,承接入驻,力争引进较大规模的三产服务业项目50个以上,引进区外资金超过15亿元。三是历史文化名城核心区建设攻坚战。围绕中兴东大街两侧3平方公里作文章,中兴东大街以北,全面启动顺德府衙恢复工程;中兴东大街以南、顺德路以东区域,纳入棚户区改造范围。全面摸底,按照名城保护总体规划,积极进行招商,为下一步实施建设做好充分准备。四是生态休闲农业园区建设攻坚战。重点围绕春田公社等五大工程,与开发单位搞好对接服务,加快春田湖建设进度,完成大吴庄560亩、北张家屯500亩土地的返租工作,力争8月底前春田公社项目建设初具规模,实现对外开放。五是农村面貌改造提升攻坚战。全区25个农村全部启动农村面貌改造提升工程,重点抓好农村改厕、街道硬化、建筑美化、环境绿化等工作。8月份完成三合庄、先于、大色、苏家屯、北小吕、界家屯等六个村的改造提升工程,打造一批全市、全省的亮点和样板。六是豫让新区建设攻坚战。按照新区规划,合理进行产业布局。前期主要抓好新区内的长信南街、平安路北延等四条道路建设,拉开新区框架,在三个月内完成新区路网建设的征地工作,确保9月份进场施工。七是打好社区建设攻坚战。在抓好4个社区硬件建设扫尾工作的基础上,一方面,围绕低保、就业、救助等各项民生服务工作,探索建立长效保障机制、管理机制、运行机制。另一方面,通过政府积极推动,培育中介组织,成立各种协会和社会团体,大力发展社区服务,形成“政府建平台、中介唱主角”、社区服务蓬勃开展的生动局面。

今年前三季度,实现营业收入106.63亿元,同比增长38.83%;归属于上市公司股东净利润17.97亿元,同比增长167.97%……在房企业绩增速普遍放缓的当下,北京城建集团交出了一份亮眼的答卷。

香港(Hong Kong卡塔尔城市建设“黄金时代体两翼”战略成果呈现。本次培训进一步提升了一级土地开发相关人员业务水平,开拓了工作思路,促进了相关单位的交流学习,普及了公司员工整体一级土地开发、拆迁市场相关知识,为公司一级土地开发项目开展、助力公司转型升级提供了人才保障。

“百日大会战”开展一个月以来,桥东区各项工作都实现了质的飞跃:城市建设快步推进,共实现拆迁面积6万余平方米,累计拆迁19.3万平方米,土地征收面积351.69亩;招商引资成效显著,通过加大自主招商力度,与台湾农业推广协会就花卉花艺、特种种植培训与推广项目达成了合作意向,与台湾欧尚公司签订了正式合作意向;转型升级首战告捷,河北蓝鸟家具有限公司和河北光源太阳能有限公司两家企业成功实现了转型升级;民生工作得到加强,全面下放了21项政府职能,体制机制进一步,初步构建了“小政府、大社区”的管理格局。

“这主要得益于公司提出的‘一体两翼’发展战略。‘一体’即坚守房地产开发主业,‘两翼’即商业地产管理业务和股权投资业务。”近日,北京城建集团副总经理、董事会秘书张财广在接受经济日报记者采访时表示。

近年来,随着“房住不炒”进一步落实,房地产市场迎来了深度调整期,住房回归居住属性、房地产回归实业属性,成为不可逆转的行业趋势。在这种政策背景下,作为老牌地产国企的北京城建,结合自身特点与区位优势,在棚改、文旅地产、商业地产、养老地产等方面接连发力,实现了高质量发展。